創業当初に予定していたメインの事業は軌道に乗らず、何とか他の事業で売上を創ることに苦心しつつ、どこか「自分や会社はブレていないか、従業員は不安を感じていないか」と焦りを感じていたところでもありました。

最初に小縣さんに個別セッションをしてもらったとき、その悩みに対して従業員には個別に真っすぐに想いを伝えていくことが大切と聞き、さっそく現場責任者をはじめ、事務員や役員に至るまで、マンツーマンで話しをしたのを覚えています。それから、大幅に社内の人間関係が改善されて行きました。